中小企業(yè)的廣告片該如何制作
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日期:2011年03月23日  Tags:宣傳片拍攝制作,廣告片拍攝制作,微電影拍攝制作

許多中小企業(yè)的老板認(rèn)為,計(jì)劃是大公司的課題,中小型公司根本用不著計(jì)劃。他們在銷售不好時,才安排廣告,急急忙忙聯(lián)系媒體,連夜趕制廣告,馬上刊載出來,至于目標(biāo)受眾的心理接受狀況如何,消費(fèi)者的購買習(xí)慣和動機(jī)如何,上次的廣告與這次是否連貫,下次廣告又如何創(chuàng)意,他們卻很少考慮。只要廣告刊登出來,就萬事大吉了。或者競爭對手的廣告出來了,自己也不甘人后,緊跟著刊載出來。某家媒體價格便宜,就連續(xù)多刊登幾期廣告。單純地為廣告而做廣告,使許多企業(yè)陷入受市場牽制的被動局面。常常是廣告也做了,貨也鋪了,產(chǎn)品銷售卻不見好,最后沒有辦法了,只好賤賣自己,采取降價大行動。很難想象一個沒有廣告整體計(jì)劃的企業(yè)能找到一個貫穿整個廣告運(yùn)作的總的思路,在消費(fèi)者心中建立一個完整良好的企業(yè)形象和品牌形象,把產(chǎn)品知識很好地與競爭對手區(qū)別開來。把有限的廣告費(fèi)用在刀刃上,發(fā)揮最大的廣告效益,是每個企業(yè)家應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)思考的問題。有一家做保健品代理的經(jīng)銷商,沒有制定廣告整體計(jì)劃,對目標(biāo)市場和目標(biāo)受眾不做詳細(xì)分析,輕率地在某電視臺做了30多萬元的廣告投入,以為廣告一做,銷量就上去了。兩個月后,產(chǎn)品動都沒有動,老板非常著急,卻不再也不敢做廣告宣傳。問他為什么這樣做,今后又該怎樣做,如何繼續(xù)下去,他都茫然不知所措。30多萬元的廣告資金,算是交了學(xué)費(fèi)。

廣告是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的長期積累,計(jì)劃越周密,研究越透徹,依據(jù)越充分,邏輯性越強(qiáng),廣告整體效果就越好,在消費(fèi)者心中的影響就越深遠(yuǎn)。廣告計(jì)劃一般以年度為限,計(jì)劃制定后不要輕易修改。只有在廣告定位出現(xiàn)失誤,目標(biāo)對象出現(xiàn)偏差,廣告實(shí)施一段時期后,無法達(dá)到預(yù)期效果,才修改、中止計(jì)劃。

在產(chǎn)品同質(zhì)化程度越來越高的今天,消費(fèi)者購買產(chǎn)品時就越少運(yùn)用理性思考?,F(xiàn)在,大型企業(yè)都建立了自己的企業(yè)形象識別系統(tǒng),當(dāng)然,這需要成百上千萬的投入。部分中小企業(yè)也引入了CIS工程,但效果并不顯著,這是為什么呢?一方面,固然缺少大量的資金進(jìn)行企業(yè)形象廣告宣傳,另一方面,企業(yè)形象識別并沒有真正進(jìn)入消費(fèi)者心里,并沒有在消費(fèi)群體中引起共鳴。企業(yè)形象識別系統(tǒng)只有與目標(biāo)消費(fèi)群體息息相通,融為一體,才能長久地發(fā)揮作用。

有個知青酒家,酒店的形象與目標(biāo)消費(fèi)群體緊密相連,它的理念和視覺系統(tǒng)深深根植在目標(biāo)對象心中,生意相當(dāng)紅火。共同的知青下鄉(xiāng)經(jīng)歷使消費(fèi)群體集中在一起,老板也是當(dāng)年的老知青。這里不只是一個酒家,更是知青們追憶似水年華和述說舊日情感的大本營。他們還組織了知育返鄉(xiāng)旅行團(tuán),老三屆聯(lián)誼會等活動,在廣告宣傳、室內(nèi)設(shè)計(jì)、文化理念的傳播上達(dá)到了高度統(tǒng)一。

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