現(xiàn)在越來越多的城市開始在電視上打起了廣告。用來開發(fā)旅游，城市價值。這些城市不是號稱天然海港就是花園之城，最不濟也是歷史名城，常用的代言人也是那些已故去不知多少年的歷史名人。

用歷史名人做廣告有很多實惠，首先不用付天價的代言費，其次不會惹麻煩，名人的后代要打官司恐怕早就過了權(quán)利保護期了。唯一可能遇到的麻煩是，這位前輩已經(jīng)代言了別的城市，而兩個代言說的又是同一碼事。相當于某大腕同時做了兩個洗發(fā)水廣告，既說這個柔順又說那個飄逸，顯然有違代言道德。對現(xiàn)實中的大腕尚可用排他性條款制約，遇到古人腳踏兩只船，恐怕只能去找另一只船的茬了。

而在經(jīng)濟不那么景氣的時候，推銷城市更成了發(fā)展經(jīng)濟的為數(shù)不多的救命稻草。稅收減少、土地也賣不出錢了，而社會保障還需要加強，既開不了源又節(jié)不住流，對很多極度依賴土地出讓金的中小城市來說，幾乎只有發(fā)展旅游這一條路了。于是我們看到，那些斥重金的電視廣告制作，多數(shù)是中部欠發(fā)達地區(qū)的二三線城市，很多都籍籍無名，突然告訴我們說：我是有歷史的，請來玩吧。

對于城市電視廣告制作，我并不反感。在一些雜志上我們也經(jīng)?？吹叫录悠禄蛳愀鄣鹊芈糜尾块T的形象廣告，很多唯美的創(chuàng)意的確也能拉近我們和這些國家或城市的距離。前段時間著名的“世界上最好的工作”招聘，也是澳大利亞哈密爾頓島一次很好的營銷廣告。

公開的目的當然好說，城市營銷嘛。如果單純以促進地方旅游為目的，這樣的城市電視廣告制作是可以忍受的。問題是，現(xiàn)在播廣告的很多恰恰不是傳統(tǒng)的旅游城市，投巨資打造形象，之前做過風險評估嗎？之后如何做投資收益分析呢？在能看到的幾乎所有以歷史為名打造旅游品牌的城市中，沒有一個承認自己前期的投資是失敗的，哪怕某某文化節(jié)只辦了一兩屆就停了。因為這是一個無法評估的投資，它是政府投資，政府說值就值。

這還不是最令人擔憂的。最讓人擔憂的是，那些廣告投入并不是為了營銷城市，而是為了營銷自己?？吹胶妥约翰畈欢嗟某鞘屑娂娫陔娨暽下睹?，個別地方官一定會覺得臉上無光，在現(xiàn)行的政績評價體系下，露露面多少會給官員增點光。如果你足夠細心，會發(fā)現(xiàn)很多電視廣告制作的城市都離得不遠，也許這是原因之一。

地方政府越來越像一個大公司，有了自己的融資平臺，也有了自己的銷售策略。只是管理者一定要明白，廣告僅僅是一種營銷手段，做得再花哨也不如實打?qū)嵉匕殉鞘薪ê?。香港的旅游廣告吸引人首先是因為那里的確足夠吸引人，否則，如果只是一個題材，只是為了讓死人為活人掙錢甚至換政績，那就不叫城市營銷，只能叫圈錢，甚至是燒錢。